Entreprenøriell orientering og nettverk som en ressurs hos skogsmaskinentreprenørene i Norge.
Master thesis
View/ Open
Date
2016-08-25Metadata
Show full item recordCollections
- Master's theses (HH) [1131]
Abstract
Det norske skogbruket er en av mange viktige næringer i Norge, hvo
r utvikling er en viktig
drivkraft for innovasjon og verdiskaping. I dag er det en industri
alisert og fullmekanisert næ
ring hva gjelder hogst og framkjøring av tømmer. Skogsmaski
nentreprenørene (SE) og deres
ansatte har stor innflytelse på hvordan skogbruket praktiseres o
g hvordan skogbildet formes.
Skognæringen er avhengig av forutsigbarhet for avvirkningskapas
itet og leveringsdyktighet.
Dette forutsetter at entreprenørbedriftene er velfungerende,
stabile, har god kompetanse og
ledes på en profesjonell måte. En vesentlig faktor for
å drive lønnsomt som
SE
er å ha jevn
tilgang på oppdrag hele året
.
Fra 90-tallet og et stykke inn på 2000-tallet resulterte økt m
ekanisering og utvikling av ny
teknologi i maskiner til en formidabel produktivitetsøkning i
bransjen. Nå har det imidlertid
kommet til et punkt hvor den tekniske utviklingen, slik vi ser den i
dag, ikke veier opp for
stadig økte krav til produktivitet og lønnsomhet. Norske tømmer
pris blir satt ut i fra et
internasjonalt marked, hvor prisen de siste årene har vær
t synkende. Dette gjør at
SE
i større
grad må finne andre fremgangsmåter for å gjøre bedriftene l
ønnsomme.
I dette studiet søker vi derfor å teste effekten
av
entreprenøriell orientering (EO) og ulike
former for nettverk har på økonomisk resultat og vekst for
SE
i Norge.
EO
omfatter tre
dimensjoner: innovasjonsgrad, risikovillighet og autonomi. EO kan
ses på som en
strategiprosess som beslutningstakere bruker ti
l
å ta viktige avgjørelser i forbindelse med
organisatoriske formål, opprettholde bedriftens visjon og skape
konkurransefortrinn (Rauch,
A., et al., 2009)
.
Former for nettverk er delt inn i: nettverksstørrelse, sama
rbeid med
oppdragsgiver, relasjonsavhengighet, og informasjonsflyt.
If
ølge Ritter (2003) kan nettverk
defineres som en langsiktig orientert ordning mellom aktører fo
r å oppfylle ulike funksjoner
og skape verdi. Tidligere forskning har indikert mangler
på forskning innen disse teoretiske
retningene opp mot denne kontekst
en
. Vi gjorde en kvantitativ spørreundersøkelse, som ble
besvart av rundt 130 skogsmaskinentreprenører. Hypotesene om
entreprenøriell orientering
og informasjonsflyt ble støttet, og hadde positiv innvirkning på øko
nomisk prestasjon
.
Basert
på disse funnene argumenterte vi for at SE i Norge burde f
okusere mer på sin entreprenø
rielle holdning, samtidig som utnyttelsen av nettverket bø
r
vektlegges. Det politisk
landskapet næringen opererer i, bør tilrettelegge for inn
ovasjonsstøtte og bygge opp under
interesseorganisasjoner som fremmer SE sine interesser
. The norwegian forestry is one of many key industries in Nor
way, where development is an
important driver for innovation and value creation. Today
it is an industrialized and setters
industry regarding logging and transportation of timber. For
estry entrepreneurs (FE) and
their employees have a great influence on how forestry is
practiced and how the forest image
is formed. Forestry industry relies on predictability for
clearing capacity and deliverability.
This assumes that the entrepreneurs are well-functioning,
stable, has good skills and
manages in a professional manner. A significant factor to ope
rate profitably as SE is to have
a steady supply of assignments throughout the year.
From the 90s and a bit into the 2000s, we had an increased mech
anization and development
of new technology in equipment to a formidable increase in pr
oductivity in the industry. We
have now come to a point where the technical development,
as we see it today, not outweigh
the steadily increasing demands for productivity and profitabili
ty. Norwegian timber price is
based on an international market, where prices in recent
years has been declining. This is
forcing the F
E
to find other methods to make companies profitable.
In this study, we seek to test the effects of entrepreneur
ial orientation (EO) and various
forms of networking have on financial results and growth f
or FE in Norway. EO comprise
s
three dimensions: innovation, risk-taking and autonomy. EO
can be seen as a strategic
process that policy makers use to make important decisions r
elated to organizational
purposes, maintain corporate vision and create competitive
advantage (Rauch, A., et al.,
2009). Network is divided into: network size, cooperation wit
h the client,
relationshipreliance, and information flow. According to Rit
ter (2003), the network is
defined as a long-term oriented arrangement between part
ies to fulfill different functions and
create value. Previous research has indicated deficienci
es in research in these theoretical
directions against this context. We made a quantitative s
urvey, which was answered by about
130
FE
. Hypotheses about entrepreneurial orientation and info
rmation flow was supported
and had a positive impact on economic performance. Based o
n these findings, we argued that
the FE in Norway should focus more on their entrepreneuri
al attitude, while the utilization of
the network should be emphasized. The political landscape
the industry operates in, should
facilitate innovation support and build interest organizations
support that promote the
interests of SE.