IT FORNEBU 2013 : en undersøkelse av et omstridt utviklingsprosjekt mot slutten av den forventede realiseringstiden
Master thesis
View/ Open
Date
2013-08-30Metadata
Show full item recordCollections
- Master's theses (ILP) [763]
Abstract
SAMMENDRAG
IT Fornebu ble initiert av en rekke private investorer som mente at statens gamle
flyplassarealer på Fornebu ville være en egnet beliggenhet for et nytt internasjonalt
konkurransedyktig IT-, kunnskaps og innovasjonssenter. Ideen om et
samarbeidsprosjekt mellom private og statlige aktører ble solgt inn i en tid preget av
stor vekst i IKT-næringen. Prosjektet og dets realiseringsform møtte stor motstand
både politisk og fra IT-miljøer i regionene.
Da realiseringen av prosjektet startet i 2000, ble det møtt av en rekke utfordringer.
Noen av dem var distriktspolitiske, andre skyldtes nedgangstider i IT-næringen,
forsinkelser eller begrenset tilgang på arealer. I takt med omstendighetene endret
prosjektet seg fra et fremtidsrettet offentlig-privat IT-, kunnskaps- og
innovasjonsprosjekt, til et prosjekt med fokus på utleie og eiendomsutvikling for
høyteknologiske virksomheter. I dag er det delte meninger om hvorvidt senteret har
levd opp til forventningene og om det realiserer den opprinnelige visjonen.
I denne avhandlingen undersøkes IT Fornebu slik det fremstår i 2013. Deretter
vurderes det hvorvidt dagens IT-senter samsvarer med den opprinnelige visjonen fra
1999. Til slutt vurderes senterets utvikling med utgangspunkt i kontekstuelle,
teoretiske og historiske betraktninger, i et forsøk på å belyse noen sentrale årsaker til
at IT Fornebu har blitt slik det har blitt i 2013. / ABSTRACT
IT Fornebu was initiated by a number of private investors, who believed that the
State’s former airport area would be a suitable location for a new, internationally
competitive IT-, knowledge-, and innovation centre. The idea of a collaborative
project between private and public actors was promoted at a time characterised by
large growth in the ICT industry. The project and its method of execution met
widespread opposition from both political and ICT environments in regional Norway.
When the realisation of the project began in 2000, it met a number of challenges.
Some of these challenges were related to regional politics; others were related to a
recession in the IT industry, delays, or limited access to areas designated for building.
In line with the circumstances, the project changed from being a future-oriented
public-private IT-, knowledge-, and innovation project, to being a project focused on
property development and on leasing out property to high-technology businesses.
Today, opinions are mixed in regards to whether the centre has lived up to the
expectations, or whether it realizes the original vision.
In this dissertation, IT Fornebu is examined as it appears in 2013. It is considered
whether the present IT centre agrees with the original vision from 1999, and,
conclusively, the centre's development is assessed in regards to contextual, theoretical
and historical considerations. This has been done in an attempt to highlight central
reasons for why IT Fornebu has developed into what it is in 2013.