Kvinner i bygge- og anleggsnæringen : en studie av faktorer som kan bidra til en jevnere kjønnsfordeling i bygge- og anleggsnæringen

Abstract

Bygge- og anleggsnæringen er den mest mannsdominerte næringen i landet (SSB, 2020) med 11% kvinnelige arbeidstakere. Næringen har dessuten et stort rekrutteringsbehov både når det gjelder fagarbeidere og ingeniører (Brenna et al., 2018). Bransjen uttrykker et tydelig ønske om økt kvinneandel på fagarbeider- og funksjonærnivå i media og i årsrapporter. Likevel har kvinneandelen i næringen stagnert siden 2016. På bakgrunn av dette, har oppgaven hatt som formål å undersøke problemstillingen; «Hvordan kan bygg- og anleggsentreprenørene oppnå en jevnere kjønnsbalanse på funksjonærnivå?» Metoden som er benyttet er en kombinasjon av en kvantitativ og en kvalitativ undersøkelse. Den kvantitative undersøkelsen bestod av en spørreundersøkelse med 472 respondenter, og den kvalitative undersøkelsen innebefattet seks dybdeintervjuer og en informativ samtale. For å skape et statistisk grunnlag som inkluderer funksjonærer, ble det gjennomført en statistisk kartlegging av kjønnsfordeling i 10 mellomstore og store entreprenører i forkant av studien. På bakgrunn av kartleggingen ble det utformet to forskningsspørsmål som ble sett i lys av kvinnelige funksjonærers opplevelser og erfaringer:

1: «Hvilke barrierer står i veien for en jevnere kjønnsbalanse blant funksjonærene?»

2: «Hva kan tiltrekke flere kvinnelige funksjonærer til bygg- og anleggsentreprenører?»

Resultatene viser at det i snitt er 20% kvinnelige funksjonærer hos bygg- og anleggsentreprenørene. Hoveddelen av denne andelen er imidlertid representert i administrasjon, og andelen kvinnelige ledere er lav. Til tross for lav kvinnedeltakelse, er trivselen høy blant de kvinnelige funksjonærene. Flere av respondentene deltok dessuten i studien for å formidle de positive sidene av bransjen. Respondentene hevdet at det eksisterer et medieskapt omdømme av bransjen som står i veien for rekruttering av kvinner. Likevel, viser data at det dårlige omdømmet også har rot i virkeligheten. Kompliserte arbeidstider, mangel på fellesskap og en mistillit til kvinners kompetanse trekkes fram som utfordringer for de kvinnelige funksjonærene. Undersøkelsen viser dessuten at det oppstår alvorlige hendelser i form av trakassering og diskriminering på bygge- og anleggsplassene.

Ulike forklaringer på disse funnene diskuteres, og samlet gir dataene empirisk støtte til eksistensen av en innarbeidet «byggeplasskultur» som bærer preg av en underforstått toleranse knyttet til mild kjønnsdiskriminering. For å motvirke denne kulturen legger respondentene i studien fram forslag som kan tiltrekke kvinner. Kvinnenes forslag resulterte i en liste med rekrutteringsforslag. Studien oppsummeres med at det kan se ut som at bransjen har et stort rekrutteringspotensial, og at utnyttelse av dette krever et grunnleggende ønske om kvinner utad og innad i bedriftene.

Construction is the most male-dominated industry in Norway and consists of only 11% of women in total (SSB, 2020). The industry is experiencing a lack of workforce both among skilled workers and engineers (Brenna et al., 2018). Norwegian construction companies are expressing their desire to decrease the gender gap in both white-collar- and blue-collar jobs. However, despite the companies’ desire to decrease inequality, the gender gap has stagnated since 2016. The purpose of this thesis has been to research the problem; “How can building and construction contractors reduce the gender inequality among white-collar jobs?”. The methods used in order to collect data is both a quantitative survey and a qualitative study. The survey consists of a questionnaire with 472 respondents, whereas the qualitative study involves six indepth interviews in addition to one informative conversation. To ensure statistical variety which included white-collar workers, a survey about gender inequality in ten construction companies were used to retrieve data. Based on the data collected in the statistical survey, two research questions were developed in light of women’s experiences in the building and construction industry. 1: “Which barriers are causing the gender inequality among white-collar workers in construction?” 2: “What can attract more female employees to the building and construction industry?” The results show that there are on average 20% female white-collar workers at contractor companies. The majority works in administration, and the proportion of female managers are low. However, despite the low proportion of females in contractor companies, the data finds that there is a positive work environment and high employee satisfaction among the female white-collar workers. Multiple female respondents even participated in the survey only to convey their positive attitude towards the industry. The majority of the respondents blamed the media for creating a false reputation about the industry and claims this media-created image causes a barrier in the recruitment of women. Nonetheless, data shows that parts of the reputation are somewhat rooted in reality, as challenging work hours, lack of female communities at the workplace and mistrust of women’s knowledge and competence still exists. Various explanations of the findings are discussed, and the overall data provide empirical support for the existence of an established "construction site culture" which is characterized by an implied tolerance of mild gender discrimination. Respondents in the study presented several suggestions on how the industry could attract more women, which resulted in a list of recruitment proposals. To summarize, the industry has an overall large recruitment potential, admittedly only if companies want – and are willing to employ women.