Hvordan forebygge forsinkelser i tunnelarbeid : en case-studie av Kruse Smith Entreprenør

Abstract

Produksjonen og omsetning i norsk byggebransje har over lengre tid vært i stadig vekst. Samtidig er det knyttet sterk kritikk til at utviklingen i arbeidsproduktivitet ikke klarer å følge. Denne oppgaven er skrevet i samarbeid tunnelavdelingen i Kruse Smith Entreprenør AS (KSE) og har som formål å undersøke hvor forsinkelser oppstår i tunnelprosjekter og hva som er årsaken. Oppgaven søker å besvare problemstillingen: «Hvorfor oppstår forsinkelser i tunnelarbeid og hva kan gjøres for å redusere dette?». Det er utarbeidet tre sentrale forskningsspørsmål for å svare på denne problemstillingen: 1. Hvor forekommer forsinkelsene i tunnelarbeid i dag? 2. Hva gjøres for å forebygge forsinkelser i tunnelavdelingen hos Kruse Smith i dag? 3. Hva kan læres fra teori knyttet til planlegging, kontinuerlig forbedring og kultur?

Production and turnover in the Norwegian construction industry has been growing steadily for many years. At the same time, strong criticism is attached to the fact that developments in productivity fail to follow. This thesis, in collaboration with the Tunnel Department of Kruse Smith Entreprenør AS (KSE), aims to investigate the cause of delays and where they occur in tunnelling projects. The research asks the following question: "Why do delays in tunnel work arise and what can be done to reduce this?". Three key underlying questions have been prepared to answer this issue: 1. Where do the delays in tunnel work occur today? 2. What is currently being done to prevent delays in the Kruse Smith Tunnel Department? 3. What can be learned from theory related to planning, continuous improvement and culture?