Konseptvalg med flermålsanalyse som verktøy

Abstract

Oppgaven benytter teori knyttet til konseptvalg i tidligfasen for prosjekter, sammen med flermålsanalyse som et verktøy. Det er valgt å benytte et innovasjonssenter som planlegges å bygge på Campus Ås som case. Formålet med oppgaven er å tilrettelegge en fremgangsmåte for konseptvalg, med flermålsanalyse som verktøy for prosjekter som innovasjonssenteret. I tillegg til å benytte valgt fremgangsmåte for å velge ett konsept for innovasjonssenteret. Det har ikke blitt gjennomført noe konseptvalg for innovasjonssenteret tidligere, og prosjektet er fortsatt i tidligfasen. Data som benyttes i oppgaven er hentet fra litteraturstudie og casen. Litteraturen som benyttes har grunnlag i Concept-rapportserien, som beskriver konseptvalg for store statlige investeringer. Resultatene viser at det vil være hensiktsmessig å benytte en flermålsanalyse i konseptvalget ettersom det er flere mål og effekter som innovasjonssenteret må ta hensyn til. De analyser som er med i fremgangsmåten, er ment tilpasset for prosjekter som innovasjonssenteret. På grunn av lite informasjonsgrunnlag fra casen, ligger det usikkerhet i gjennomføring av analyser ettersom en viktig faktor for gjennomføring er informasjonsgrunnlaget. Det konkluderes med at fremgangsmåten ble tilrettelagt parallelt ved gjennomføringen av konseptvalget for innovasjonssenteret. Det kom frem til ett konsept for innovasjonssenteret ved å benytte fremgangsmåten. For utførelse av analysene er det avgjørende med data og forkunnskaper for resultatet. På grunn av svakt informasjonsgrunnlag fra casen anbefales det å gjennomføre intervjuer med brukere og andre som påvirkes av innovasjonssenteret, for et bredere informasjonsgrunnlag. Det anbefales også å gjennomføre en følsomhetsanalyse og årsak-virkningsanalyse.