Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorHouck, Leif Daniel
dc.contributor.authorHervik, Håvard Kvåle
dc.date.accessioned2012-08-31T11:47:15Z
dc.date.issued2012-08-31
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/189229
dc.description.abstractI byggenæringen har ordet BIM forskjellig mening nesten fra person til person. Det det er enighet om er at man tror BIM er fremtiden og at BIM inneholder en BIM-modell. I oppgaven er BIM definert som ”en modelleringsteknologi med assosierte prosesser for å produsere, kommunisere og analysere bygningsmodeller. Bygningsmodeller er karakterisert av: bygningskomponenter, komponenter som inneholder data som beskriver egenskaper, konsistente og ikke-overflødige data og koordinerte data.” Denne definisjonen innebærer mer enn det mange oppfatter med BIM. BIM er fortsatt i en implementeringsfase og det mange derfor stiller seg spørsmål om er om det lønner seg å bruke BIM. Det er det denne oppgaven skal svare på. Derfor er hovedproblemstillingen: I hvilken grad bidrar BIM til å redusere kostnader og øke verdiskaping i byggeprosessen? Oppgaven legger vekt på om BIM har noen økonomisk innflytelse i forhold til kostnadsbildet for en entreprenør i en totalentreprise. Derfor viser teorikapittelet definisjoner av blant annet BIM og BIM-prosjekt, og en gjennomføring av et byggeprosjekt med henvisning til hvordan man kan bruke BIM i de forskjellige fasene i prosjektet. I oppgaven baseres resultatene på intervjuer gjort med nøkkelpersoner som jobber med BIM daglig ute på prosjekt for Skanska. Det ble gjort et valg om å bruke prosjekteringslederne fordi at det er de som følger prosjektet lengst og som får mest kontakt med BIM i den daglige driften. Oppgaven baseres også på samtaler med nøkkelpersonell i Skanska fra forskjellige avdelinger slik som BIM-avdelingen, kalkulasjonsavdelingen, prosjektledelse og økonomi. Resultatene som kommer ut av oppgaven er resultater basert på erfaringer og kunnskap fra personene som har bidratt i oppgaven. Masteroppgave 2012 Håvard Kvåle Hervik ! BIM!%!kostnadsdriver!eller!verdiskaper?! vii! Presentasjonen av resultatene er bygget opp i tre kapitler hvor det første kapittelet presenterer resultater som omhandler feilene i byggeprosessen, det andre kapittelet presenterer tidsbruken i et byggeprosjekt og den tredje delen presenterer andre kostnadsreduksjoner eller økninger som kommer frem. Analysen av resultatene er basert på bakgrunnsteorien og det som kommer ut av resultatene. De fleste resultatene ansees som valide på grunn av at dette er erfaringer fra personell som er på prosjekter. Dessuten virker det som at de er samlet om de store linjene. Etter analysen av resultatene ser det ut til at BIM er med på å redusere feil i prosjektet gjennom bedre forståelse og forbedret tverrfaglig kontroll. Dette baseres mye på at i de prosjektene som har kommet et stykke ut i byggeperioden så har det ikke forekommet feil fra prosjekteringen ennå. Selv om prosjekteringsperioden tar lengre tid, vil man spare inn denne kostnaden senere i prosjektet gjennom at andre prosesser tar kortere tid. Det innebærer blant annet mengdekontroll som det kommer frem gjennom resultatene at tar veldig mye kortere tid enn før ved bruk av BIM. Til slutt i oppgaven kommer det frem at det kan ikke med full sikkerhet sies at det lønner seg med bruken av BIM, men vi kan si at byggenæringen i stor grad er nær en slik konklusjon. BIM fortsatt er i en implementeringsfase, og det som trengs for å komme opp på et nivå hvor man kan være sikker på at det lønner seg med BIM, er en kompetanseøkning og forbedret teknisk utstyr, slik som PC og bedre internettlinje.no_NO
dc.description.abstractIn the building industry, the word BIM has a different meaning from person to person. The industry agrees that BIM is the future and that BIM contains a BIM-model. In this report, BIM is defined as "a modeling technology with associated processes to produce, communicate and analyze building models. Building models are characterized by: building components that have data which describes properties, consistent, coordinated and non-redundant data." This scope of this definition is greater than how many people understand the word BIM. BIM is still in the implementation phase and many ask the question whether the use of BIM gives any benefit. This assignment is supposed to answer this question. The following is the main problem in the report: To which degree does BIM contribute to reduce the cost and increase the added value in the building process? The assignment emphasizes whether BIM has any financial impact in relation to a contractor in a turnkey contract. This is why the theory chapter includes definitions of BIM and BIM-project, and an execution of a building project with how BIM is exploited in the different phases in a project. In the assignment the results are based upon interviews with key personnel working with BIM on a day-to-day basis in Skanska projects. A choice was taken to use the planning managers because they follow the project for a long period and are in most touch with the daily operation. The assignment is also based upon personal communication with key personnel in Skanska from different units such as the BIM-unit, estimation unit, project management and economics. The results of the assignment are results based on experience and knowledge of the people who contributed. The presentation of the results is divided in to three categories where the first chapter concerns errors in the production process, the second chapter concerns time management in a building project and the third chapter is about cost reductions or increases. The analysis of the results is based on the background theory and the results. Most of the results are viewed as valid on grounds of that they are experiences from personnel that are placed on projects. These results appear to agree. After the analysis of the results, it seems that BIM aids the reduction of errors in projects through better understanding and improved interdisciplinary control. This is mainly because the projects with the longest production phase have yet to discover any large errors. Although the design phase becomes longer, it appears that this increase is made up for in the following phases. This involves among other things quantity control that seems to take less time when using BIM compared to other tools. At the end of the assignment it seems like it can't be said with certainty that it will pay to use BIM, but if the industry isn't fully there yet, it's not far from it. BIM is still in an implementing phase. What that is needed to reach a level which it can be said with certainty that BIM pays is a competence increase and improved technical equipment, like PCs and better internet lines.
dc.language.isonobno_NO
dc.subjectBIMno_NO
dc.subjectByggeprosesserno_NO
dc.subjectProsjekteringno_NO
dc.subjectKostnaderno_NO
dc.subjectModelleringsteknologino_NO
dc.titleBIM : kostnadsdriver eller verdiskaperno_NO
dc.title.alternativeBIM : cost driver or value creatorno_NO
dc.typeMaster thesisno_NO
dc.subject.nsiVDP::Technology: 500::Building technology: 530no_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210no_NO
dc.description.embargo2017-05-11
dc.source.pagenumber149no_NO
dc.description.localcodeM-IØ


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel