Implementering av bygningsinformasjonsmodellering (BIM) i 4- og 5D hos en totalentreprenør

Abstract

Dagens prosesser for fremdriftsplanlegging og kalkulasjon i Reinertsen AS utnytter ikke det tredimensjonale BIM-arbeidet som foregår i konsernet. Dette fører til mye dobbeltarbeid i konsernet, samtidig som man får også svært dårlig erfaringsdata. Oppgaven har vist hvordan disse problemene kan løses gjennom implementering av 4- og 5D BIM. Hovedfokuset i denne oppgaven har vært 4D BIM, som vil si at man knytter tid til modellen. Metodene for få informasjon om problemer og løsninger har vært intervjuer i Reinertsen AS og litteraturstudier. Oppgaven har blitt løst gjennom å bruke buildingSMART Prosess og en dokumentleveranseplan. Gjennom bruk av disse metodene kan Reinertsen utnytte sin struktur som totalentreprenør til å utvikle interne krav til modellering, kalkulasjon og planleggingsprosesser. Med buildingSMART Prosess og en dokumentleveranseplan vil man også kvalitetssikre leveranser og få en bedre kommunikasjon i konsernet. Disse prosessene vektlegger bruk av 4- og 5D Software som Vico Office Suite. 4- og 5D BIM endrer metodene for kalkulasjon og fremdriftsplanlegging, og gir en mer trimmet bygging og større effektivitet. Bruken av 4D BIM gir også muligheter for å benytte stedsbasert planlegging. Stedsbasert planlegging er planleggingsmetode som i tillegg til tid, også inkluderer den geografiske plasseringen av jobben som skal gjøres. På denne måten unngår man flaskehalser, sløsing og man får en større mulighet til proaktiv planlegging. Fremdriftsplanlegging basert på stedsbasert planlegging har også vist seg å kunne korte ned byggetiden med 15-20 %. Det finnes flere store utfordringer for en 4- og 5D BIM-implementering, hvor de største er investeringskostnad, uvisshet rundt økonomisk nytte og en konservativ bransje. Disse utfordringene må aksepteres for at en slik implementering skal kunne rettferdiggjøres.