dc.contributor.author | Carlsen, Anders | |
dc.date.accessioned | 2010-12-16T09:21:02Z | |
dc.date.available | 2010-12-16T09:21:02Z | |
dc.date.issued | 2010-12-16T09:21:02Z | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/188676 | |
dc.description.abstract | Denne hovedoppgaven hadde som formål å gjennomgå byggherrestyrte sideentrepriser som modell for byggeprosjekter, med de fordeler og ulemper det innebærer, samt undersøke et konkret prosjekt hvor modellen var brukt.
Kapitel 2 tar for seg organisering av bygge- og anleggsprosjekter og er ment som en oppbyggende teoridel til oppgaven.
Kapittel 3 tar for seg byggherrestyrte sideentrepriser, også kalt CM modell, mer inngående og ser på generelle fordeler og ulemper med den samarbeidsmodellen.
Kapitel 4 omhandler et prosjekt hvor jeg undersøker hva som fungerte og ikke fungerte i forhold til den CM kontrakten de hadde inngått og hvordan det prosjektet forløp igjennom byggeprosessen.
Kapitel 5 er avslutningen på oppgaven hvor jeg kommer med konklusjoner utifra de erfaringene og lærdommer jeg har tilegnet med gjennom å studere det aktuelle prosjektet samt CM modell generelt. Oppgaven er skrevet med det hovedutgangspunkt at det man ser på entrepriseformen med de fordeler og ulemper den har for byggherren. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Norwegian University of Life Sciences, Ås | |
dc.subject | byggherrestyrte sideentrepriser | en_US |
dc.subject | entreprise | en_US |
dc.subject | byggherrestyrte entrepriser | en_US |
dc.title | Byggherrestyrte entrepriser, fordeler og ulemper samt undersøkelse av et konkret prosjekt | en_US |
dc.title.alternative | Construction Managment, arguments for and against with evaluation of one concrete prosject | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Economics: 212 | en_US |
dc.source.pagenumber | 34 | en_US |