Venture studioer og serieentreprenører: En eksplorativ sammenligning av entreprenørielle strategier

Abstract

Serieentreprenører er viktige bidragsytere i entreprenørielle økosystemer (Ensign & Farlow, 2016). Forskning viser at serieentreprenørene starter flere bedrifter enn førstegangsentreprenører, samtidig opplever bedriftene deres på generell basis høyere avkastning enn bedrifter startet av førstegangsentreprenører (Shaw & Sørensen, 2019). I nyere tid har en ny modell entret det entreprenørielle økosystemet som spesialiserer seg på å starte og skalere nye foretak (Muñoz Abreu, 2021). Venture studio modellen opplever høy anseelse og tiltrekker seg stadig mer oppmerksomhet i bransjen (Patel & Chan, 2023). Vår studie søker å sammenligne serieentreprenører og venture studioer, ikke for å finne ut hvem som er mest lønnsomme, men for å finne ut hvordan de skiller seg fra hverandre. Vår artikkel presenterer funn som impliserer at venture studioet er å anse som en maskin for entreprenøriell læring. Vi antyder også at venture studioer har betydelige evner når det kommer til å tiltrekke seg funksjonelt mangfoldige team som er bevist å øke en virksomhets prestasjon (Kirschenhofer & Lechner, 2012).

Serial entrepreneurs are important contributors in entrepreneurial ecosystems (Ensign & Farlow, 2016). Research shows that serial entrepreneurs start more businesses than first-time entrepreneurs, and their businesses generally experience higher returns than those started by first-time entrepreneurs (Shaw & Sørensen, 2019). Recently, a new model has entered the entrepreneurial ecosystem that specializes in starting and scaling new ventures (Muñoz Abreu, 2021). The venture studio model is highly regarded and is attracting increasing attention in the industry (Patel & Chan, 2023). Our study seeks to compare serial entrepreneurs and venture studios, not to determine which is more profitable, but to explore how they differ from each other. Our article presents findings that suggest the venture studio is a machine for entrepreneurial learning. We also suggest that venture studios have significant abilities in attracting functionally diverse teams that have been proven to enhance a firm's performance (Kirschenhofer & Lechner, 2012).