Norske industribedrifters sourcingstrategi: En kartlegging av utbredelse og preferanser

Abstract

I en tid med usikkerhet og uforutsigbarhet kan det være utfordrende å ta beslutninger om hva man bør gjøre. Mens noen kan velge å vente og se an hvordan situasjonen utvikler seg, er det andre som tar grep for å sikre overlevelse på lang sikt. De siste års hendelser, med blant annet forsyningskjedeavbrudd, råvaremangel og økte kostnader, har skapt utfordringer for bedrifter som opererer med internasjonal handel og produksjon. I tillegg til økt press fra omverden er det flere som mener diskusjon om sourcingstrategi har blitt mer aktuell i styrerommene blant bedrifter, nettopp for å håndtere hendelser og sikre overlevelse.

Konjunkturrapporten (Sunde., 2023) viser at mens enkelte bedrifter gjør det bra, sliter flertallet. Flere har uttrykt bekymring for fremtiden, og mange vurderer å flytte ut for å håndtere forstyrrelser og økte kostnader. Derfor er målet med denne studien å undersøke hvor utbredt bruken av sourcingstrategi er blant et utvalg norske industribedrifter, samt å se om de har en foretrukken sourcingmodus.

For å gjennomføre studien ble det brukt en kvantitativ tilnærming med spørreskjema som design, totalt ble det innsamlet 167 svar fra ulike bedrifter. Spørreskjemaet ble utformet med hensyn til flere tidsperioder, og derav spørsmål knyttet opp mot periodene før 2020, etter 2020 og fremtid, slik at man kan se om det er endring over tid.

Resultatene av undersøkelsen viser at bruken av sourcingstrategi blant utvalget ikke så høyt som forventet, da det kun var 51 bedrifter av 164 som svarte at de hadde en slik strategi. Blant bedriftene som ikke hadde en sourcingstrategi, var hovedårsaken at de ikke hadde behov for det. Ut fra de som hadde en sourcingstrategi, var de tre valgte sourcingmodusene i denne oppgaven representert, men det mest representerte var outsourcing. Rundt halvparten av bedriftene med en sourcingstrategi hadde faktisk endret sin strategi etter 2020, der de fleste hadde endret leverandør.

In a time of uncertainty and unpredictability, it can be challenging to make decisions about what to do. While some may choose to wait and see how the situation develops, others take action to ensure long-term survival. Recent events, including supply chain disruptions, raw material shortages, and increased costs, have created challenges for businesses that operate with international trade and production. In addition to increased pressure from the environment, there are several who believe that discussions about sourcing strategy have become more relevant in boardrooms among businesses, precisely to handle disruptions and ensure survival.

The economic report (Sunde., 2023) shows that while some businesses are doing well, the majority are struggling. Many have expressed concern about the future, and many are considering moving out to manage disruptions and increased costs. Therefore, the aim of this study is to investigate how widespread the use of sourcing strategy is among a sample of Norwegian industrial businesses, as well as to see if they have a preferred sourcing mode.

To conduct the study, a quantitative approach was used with a questionnaire as the design, with a total of 167 responses collected from various businesses. The questionnaire was designed with respect to several periods, and hence questions related to periods before 2020, after 2020, and the future were included, so that changes over time could be observed.

The results of the survey show that the use of sourcing strategy among the sample was not as high as expected, as only 51 businesses responded that they had such a strategy. Among the businesses that did not have a sourcing strategy, the main reason was that they did not need it. Among those who had a sourcing strategy, the three selected sourcing modes in this study were represented, but the most represented was outsourcing. Around half of the businesses with a sourcing strategy had actually changed their strategy after 2020, with most changing their supplier.