Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorGro Ladegård
dc.contributor.authorBirkedal, Pontus Fredrik
dc.contributor.authorBjørneboe, Carl Henrik Eidissen
dc.date.accessioned2023-07-06T16:28:31Z
dc.date.available2023-07-06T16:28:31Z
dc.date.issued2023
dc.identifierno.nmbu:wiseflow:6839529:54591769
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/3076786
dc.description.abstractMasteroppgaven vår er en kvalitativ flere-casestudie i tre entreprenørvirksomheter. Vår studie innebærer å se på bærekrafts muligheter og utfordringer ved anvendelse av Lean Construction verktøyet Last Planner System i byggeprosjekter. Formålet vårt er å finne hvilken effekt metodikken har på økonomiske- og miljømessige- bærekrafts aspekter som kostnadsbevissthet, tid, ressursforbruk, miljøvennlige materialer, redusering av utslipp og energiforbruk. Vi har fått fram nyanser, kompleksitet, motsetninger og likheter. For å svare på vår problemstilling, har vi intervjuet fem informanter med førstehåndserfaring på emnet. Vi har gjennom transkribering, analyse og diskusjon avdekket spennende funn om Last Planner System som har positive og negative innvirkninger på bærekraft. De positive effektene blir skapt ettersom de involverte i prosjektet føler eierskap, får bedre flyt i aktivitetene og samarbeider godt om målene. Derimot, blir de negative effektene skapt ved at er for ressurskrevende, krever høy grad av forankring, krever høy grad av trening og verktøyet kan ikke alltid brukes i helhet. Dette betyr at dersom ikke forutsetningene er på plass i organisasjonene, vil dette skape ineffektivitet som videre resulterer i økte kostnader for hver aktivitet i prosjektene. I tillegg, vil det resultere i økte utslipp ettersom man må bruke flere materialer og ressurser på byggeplassen. Vi har også fått fram hvordan det i mange bygge kontekster er naturlig å ta elementer fra Last Planner System og inkorporere dette i sin egen planleggingstilnærming. Her er de to viktigste delene - slank planlegging og involverende planlegging. Supplerende til disse to elementene, anvendes sterk milepælstyring og bakover planlegging. Last Planner System inngår også i et større rammeverk som heter VDC. Det har vært sentralt for oss å fremheve hvor elementært det er å se planleggingsmetodikken i et holistisk bilde. Vi har også utforsket forholdet mellom Last Planner System og miljøstandarden BREEAM. Her fant vi både signifikans og motsetninger.
dc.description.abstractOur master ́s thesis is a qualitative multiple-case study in three construction companies. Our study involves looking at the opportunities and challenges of sustainability when using the Lean Construction tool Last Planner System in construction projects. Our reasoning for the thesis is to find the effect the method has on economic and environmental sustainability aspects. The aspects would revolve around cost awareness, time, resource consumption, environmentally friendly materials, reduction of emissions and energy consumption. We have brought nuances, complexity, contradictions, and similarities. To answer our problem, we have interviewed five informants with first-hand experience of the subject. Through transcriptions, analysis, and discussion, we have uncovered exiting findings about the Last Planner System that have positive and negative impacts on sustainability. The positive effects are created because the participants in the project get a higher level of ownership, better flow within the activities, and high collaboration towards common goals. However, negative effects are created because of the high demand for resources that keep the system going, high degree of anchoring, and tools cannot be used in their entirety. This means if the prerequisites are not in place in the organization, this will have potential to create inefficiency which further results in increased cost for each activity in the projects. In addition, it will result in increased emissions as more materials and resources must be used on the construction site. In addition, we have also shown in how many construction contexts it is natural to take elements from the Last Planner System and incorporate this into your own planning approach. This is the most important parts – Lean Planning and collaborative planning. Complementary to these elements, strong milestone management and backward planning are used. The Last Planner System also involves part of a larger framework called Virtual Design and Construction (VDC). It has been central for us to highlight how important it is to see planning methodology in a holistic view. We have also explored the relationship between The Last Planner System and the environmental standard BREEAM. Within this subject, both significance and contradictions were discovered.
dc.languagenob
dc.publisherNorwegian University of Life Sciences
dc.titleLast Planner Systems påvirkning på økonomisk- og miljømessig bærekraft i byggeprosjekter
dc.typeMaster thesis


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel