Kritiske suksessfaktorer for OPS i Norge i tidligfase

Abstract

På norsk: Denne oppgaven undersøker kritiske suksessfaktorer (KSF) ved offentlig-privat samarbeid (OPS) i Norge, med vekt på tidligfase. Først blir det gjennomgått karakteristikker ved OPS i Norge. Deretter hvilken metode som blir benyttet i oppgaven, etterfulgt av en gjennomgang av litteratur, og hvilke suksessfaktorer som blir undersøkt nøyere. Gjennom en spørreundersøkelse av offentlige og private aktører i det norske OPS markedet, ble det kartlagt hvilke faktorer både offentlig og privat sektor rangerer som mest kritiske. Resultatene kan tyde på at makroøkonomiske forhold får mindre oppmerksomhet av aktører i Norge enn internasjonalt, og at prosjektledelsesrelaterte faktorer er meget viktig både for offentlig og privat sektor. Resultatene underbygger viktigheten av grundige analyser i forkant av igangsettelse av OPS prosjekt, og at egnethetsanalyser som konseptvalgsanalyser ikke bør utelates. In English: This thesis examines the critical success factors (CSF) of public-private partnerships (PPP) in Norway, with an emphasis on the feasibility stage. Firstly, characteristics of PPP in Norway is reviewed. Then the methodology used in the paper is explained, followed by a review of relevant literature and what success factors are examined more closely. Through a survey of public and private agents in the Norwegian PPP market, I was mapped which factors in both public and private sector ranks as the most critical. The results indicate that macroeconomic conditions get less attention by operators in Norway than abroad, and that projectrelated factors are very important for both public and private sectors. This results confirms the importance of thorough analysis in advance of the commencement of the PPP project, and of suitability analyzes such as concept analysis should not be omitted.