Beyond Budgeting i TINE : et forstudie
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/293790Utgivelsesdato
2015-07-29Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Master's theses (HH) [1071]
Sammendrag
Beyond Budgeting er et styringsverktøy som vektlegger autonomi og desentralisering av beslutningsmyndighet. Dette verktøyet har til formål å få organisasjoner til å operere mer dynamisk og responderende i et marked som er i stadig endring, og har til hensikt å fungere som et svar på den økte budsjettkritikken.
Masterutredningen tar for seg implementering av styringsverktøyet Beyond Budgeting med utgangspunkt i organisasjonen TINE og om dette kan føre til en bedre resultatsikringsprosess, hvilket igjen kan øke sannsynligheten for bedret måloppnåelse og økt gevinstrealisering. Ettersom TINE allerede benytter seg av Balansert Målstyring, vil også dette tas med i betraktning. Mye tyder på at man vil få en kombinasjon, såkalt hybrid, av de to styringsverktøyene dersom en implementering av Beyond Budgeting blir aktuelt. Derfor bør balansegangen, disse to styringsverktøyene imellom, nøye vektlegges på grunn av deres ulike egenskaper.
Grunnet begrenset offentlig informasjon om de interne prosessene i TINE, har dette studiet hatt en kvalitativ tilnærming av en eksplorativ– og deskriptiv art. Innhenting av det primære datamaterialet ble gjort gjennom intervjuer, møter, mailkorrespondanser og telefonkonferanser. Sekundærdataen bestod i all hovedsak av bøker, artikler, nettsider og publiserte tidsskrifter.
TINEs interesse og motivasjon for å vurdere implementering Beyond Budgeting er hovedsakelig et behov om kontinuerlig forbedring for å befeste sin markedsposisjon. For at implementeringen av Beyond Budgeting skal kunne være bærekraftig, og som et resultat av dette forbedre resultatsikringsprosessen for TINE, bør visse elementer forbedres. Sammenligningen av TINEs prosesser og de 12 prinsippene, grunnpilaren i filosofien, viser at det er en del fellestrekk, men at det finnes forbedringspotensial. TINE utviser riktignok en forståelse for at en atferdsendring må til innenfor noen av prinsippene. Styringsparameterne til organisasjonen bærer preg av at de er fortidsrettet, men TINEs innstilling er at de ønsker et økt fokus på fremtiden, hvilket er forenlig med Beyond Budgeting – filosofien.