En teoridreven flercasestudie av tre produksjonsbedrifter og deres håndtering og utnyttelse av I4.0 invetseringer

Abstract

Foreliggende forskningsrapport tar for seg håndteringen og utnyttelsen av industri 4.0 inngangsinnvesteringer for små- og mellomstore produksjonsbedrifter. Gjennom samarbeid med Viken Teknologiklynge 4.0 har vi fått innsyn i hvordan tre produksjonsbedrifter har investert i teknologi i en tidlig fase og hvordan de har sikret sine investeringer gjennom organisatoriske tiltak. Hovedmålet i rapporten er å avklare hvordan produksjonsbedrifter kan utnytte og håndtere disse investeringene når de står overfor et veiskille hvor I4.0 teknologi vil prege deres oppnåelse av organisasjonsmål i årene fremover. Vi har gjennom analyse av gjennomførte intervjuer og dokumenter fra de tre produksjonsbedriftene opparbeidet kunnskap om hvordan produksjonsbedrifter bruker teknologiske investeringer som et verktøy for å nå organisasjonsmål, og hvordan de gjennomfører tiltak for å styrke effekten av sine investeringer. Som en del av rapporten konstruerte vi en tabell som beskriver effekten av investeringer i I4.0 relatert teknologi på organisasjonsmål. Med utgangspunkt i tabellen og annen teori om hvordan organisasjonsmål, investeringer og organisatoriske tiltak henger sammen så har vi forsøkt å teste dette mot hva de tre produksjonsbedriftene har gjort i sine respektive virksomheter. Rapporten har sine begrensninger knyttet til pålitelighet, replisering og validtet, og funnene må derfor betraktes med varsomhet når de vurderes opp mot andre tilfeller. Vi har forsøkt å forsterke målene gjennom ulike grep, men har identifisert at det er begrensninger som blant annet påvirker den analytiske generaliserbarheten, repliserbarheten og den interne validiteten til funne i rapporten. Rapportens bidrag forankres i den dyptgående analysen av de tre casebedriftene som er gjennomført med hensyn til teori om teknologiske investeringers påvirkning på organisasjonsmål, og hvordan organisatoriske tiltak påvirker effekten av bedriftenes investeringer. Rapportens resultater støtter teorien om at bedriftenes investeringer i teknologi har en positiv effekt på organisasjonsmål. Den støtter også teorien om at bedriftenes organisatoriske tiltak har en positiv effekt på tekknologiske investeringer.

This research report deals with the handling and utilization of industry 4.0 initial investments for small and medium-sized production companies. Through collaboration with Viken Technology Cluster 4.0, we have gained insight into how three production companies have invested in technology at an early stage and how they have secured their investments through organizational measures. The main goal of the report is to clarify how production companies can utilize and manage these investments when they are facing a crossroads where I4.0 technology will characterize their achievement of organizational goals in the years ahead. Through analysis of completed interviews and documents from the three production companies, we have gained knowledge about how production companies use technological investments as a tool to achieve organizational goals, and how they implement measures to strengthen the effect of their investments. As part of the report, we constructed a table describing the effect of investments in I4.0 related technology on organizational goals. Based on the table and other theory on how organizational goals, investments and organizational measures are connected, we have tried to test this against what the three production companies have done in their respective companies. The report has its limitations related to reliability, replication and validity, and the findings must therefore be considered with caution when evaluating against other cases. We have tried to strengthen the goals through various measures, but have identified that there are limitations that, among other things, affect the analytical generalizability, replicability and internal validity of the findings in the report. The report's contribution is anchored in the in - depth analysis of the three case companies that have been carried out with regard to the theory of the impact of technological investments on organizational goals, and how organizational measures affect the effect of companies' investments. The report's results support the theory that companies' investments in technology have a positive effect on organizational goals. It also supports the theory that companies' organizational measures have a positive effect on technological investments.