Fleksibel ressursdeling : en casestudie av hvordan fleksibel ressursdeling kan forbedre verdikjeden i en virksomhet

Abstract

Formålet med denne masteroppgaven har vært å utarbeide et kvantifiserbart rammeverk for vurdering av om virksomheter skal anvende fleksibel ressursdeling for deres produksjonsressurser. Fleksibel ressursdeling defineres i oppgaven som deling av produksjonsressurser på tvers av avdelinger internt i en virksomhet. Oppgaven anvender Nexans AS som casevirksomhet. Nexans er en global leverandør av offshore-kontrollkabler og høyspent-sjøkabler, og har nylig gjennomført en omlegging av truckparken sin. Virksomheten har gått fra å ha dedikerte trucker i hver enkelt avdeling til en samlet truckpart som skal brukes på tvers av alle avdelingene. Rammeverket for fleksibel ressursdeling bygger på teori fra Lean, Just in Time og Theory of Constraints. Det anvendes også analyser av casevirksomheten, Nexans, som grunnlag for å utarbeide rammeverket. Det anvendes en kombinasjon av kvalitativ data innsamlet gjennom intervjuer og kvantitativ data innsamlet fra virksomheten i form av kostnadsestimater og observasjoner. Rammeverket inneholder fem vurderingskriterier, kalt primærkriterier, som virksomheter kan bruke til å vurdere sine produksjonsressurser. Disse er ressurskostnad, utnyttelsesgrad, omstillingstid, salgsmargin og variabilitet i etterspørsel etter ressursen. Vurderingskriteriene er kvantifisert i tre nivåer (1-3), hvor det høyeste nivået indikerer at ressursen et godt egnet til fleksibel ressursdeling, og det laveste nivået indikerer at den er uegnet. Rammeverket er delt inn i ulike terskelverdier basert på den totale poengsummen tildelt hver ressurs. Den samlede poengsummen skal gi en indikasjon til virksomheter om hvorvidt det vil lønne seg for dem å anvende fleksibel ressursdeling. De tre formene for organisering av ressurser som anbefales gjennom rammeverket er: fleksibel ressursdeling, en hybridmodell eller dedikerte ressurser. Etter en vurdering av Nexans’ truckpark i henhold til rammeverket anbefales det at de skal anvende en hybridmodell ved organisering av truckene sine. Virksomheter anbefales i tillegg å ha to støttefunksjoner til stede som vil gjøre overgangen til en fleksibel ressursdeling enklere. Støttefunksjonene består av kommunikasjon og IT-infrastruktur.

The purpose of this master's thesis has been to develop a quantifiable framework for assessing whether companies should use flexible resource sharing for their production resources. Flexible resource sharing is defined in this assignment as the sharing of production resources across departments within an organization.