Radikal PropTech blant etablerte eiendomsutviklere

Abstract

Eiendomsbransjen er, sammen med bygg og anleggsbransjen, en av Norges viktigste næringer når det kommer til sysselsetting og verdiskapning (Leikvam og Olsson 2014). Denne bransjen har derimot hatt en negativ utvikling i produktivitet, med et fall på 10 prosent fra 2000 til 2018 (SSB 2018). Det er spådd at dette vil forandre seg, da eiendomsbransjen nå i større grad blir utfordret gjennom økt digitalisering (Hågøy 2016). Denne digitaliseringen foregår gjennom PropTech, også kjent som eiendomsteknologi, som kan sees på som en fellesbetegnelse på de teknologiske forandringene som skjer i industrien. Der forandringen hovedsakelig skjer gjennom nystartede selskaper og i form av ny radikal teknologi.

Innføring av en ny radikal teknologisk innovasjon, som skjer gjennom radikal eiendomsteknologi, fører ofte til nedgang for etablerte aktører. Dette er derimot ikke alltid tilfelle, da noen etablerte selskaper vil vokse eller lede den teknologiske forandringen (Hill og Rothaermel 2003). Det er dette denne undersøkelsen vil se nærmere på, gjennom å undersøke hvordan etablerte eiendomsselskaper forholder seg til radikal PropTech.

Masteroppgaven er en collective casestudie gjennom å undersøke fenomenet radikal eiendomsteknologi, blant etablerte eiendomsutviklere. Dette er gjort ved å gjennomføre 10 dybdeintervjuer med etablerte eiendomsutviklere som er tilhørende i Oslo-området, for å svare på problemstillingen: “Hvordan stiller etablerte eiendomsutviklere seg til bruk av radikal eiendomsteknologi?” og tilhørende forskningsspørsmål.

Undersøkelsens resultater viser at det er et stort sprik til hvordan etablerte eiendomsutviklere forholder seg til bruken av radikal PropTech. Mange av selskapene som er med i undersøkelsen har aktivt eierskap og er forsøkskaniner for teknologien. Dette er derimot ikke gjeldende for alle, der noen selskaper ser på dette som en «hype» og poengterer at eiendomsbransjen ikke er en teknologibransje, men en veldig konservativ industri. Resultatene fra undersøkelsen viser at det i all hovedsak er oppstartsselskapene som vil lede den teknologiske utviklingen, men at flere av de etablerte eiendomsutviklerne kan ha posisjonert seg godt gjennom eierskap i fremadstormende PropTech selskaper.

The real estate industry, together with the construction industry, is one of Norway's most important industries when it comes to employment and value creation (Leikvam and Olsson 2014). The industry, on the other hand, has had a negative development in productivity with a fall of 10 percent from 2000 to 2018 (SSB 2018). This is predicted to change as the real estate industry is now being challenged to a greater extent through increased digitization (Hågøy 2016). This digitization takes place through PropTech, real estate technology, which can be seen as a common denominator for the technological changes that takes place in the industry. This occurs mainly through start-up companies and in the form of radical new technology.

The introduction of a radical new technological innovation, which takes place through radical property technology, often leads to a decline for established players. This, however, is not always the case, as some established players will grow or lead the technological change (Hill and Rothaermel 2003). This is what this study will look into by examining how established real estate companies relate to radical PropTech.

This master thesis is a collective case study by examining the phenomenon of radical real estate-technology among established real estate actors (property developers). This is done by conducting 10 in-depth interviews with established real estate developers in the Oslo area, to answer the research question: “How do established real estate companies stand in use of radical property technology?” and related hypotheses.

The results of the survey shows that there is a large gap in how established property developers relate to the use of radical PropTech. Many of the companies that participated in the survey have active ownership and are testing the technology in an early stage. However, this does not apply to everyone, where some companies views it as a "hype" and point out that the real estate industry is not a technology industry, but a very conservative business. The results of the survey show to a large extent, that the start-up companies will lead the technological development, but that several of the established property developers may have positioned themselves well through ownership in emerging PropTech companies.