En sammenligningsstudie av Haldenkanalen og Dalslands kanal - muligheter og utfordringer

Abstract

Denne oppgaven er en sammenligningsstudie mellom Haldenkanalen i Norge, og Dalslands kanal i Sverige. Videre er fokuset på hvordan Haldenkanalen kan videreutvikle seg som destinasjon, og det tas utgangspunkt i følgende problemstilling:

Hvordan kan Haldenkanalen videreutvikles som destinasjon for naturbasert og kulturbasert reiseliv, og hva kan de lære av Dalslands kanal?

For å svare på denne problemstillingen ble det gjennomført semi-strukturerte dybdeintervjuer med fem norske og tre svenske reiselivsaktører fra områdene rundt kanalene. I oppgaven vil funnene fra disse intervjuene diskuteres og sammenlignes med relevant forskningslitteratur, før anbefalte strategier for Haldenkanalens videre utvikling som destinasjon presenteres.

Dalslands kanal hadde i 2017 bedre eksterne betingelser for å arbeide med reiselivsutvikling enn Haldenkanalen. De to områdene hadde likevel en rekke fellestrekk, og det var derfor mulig for reiselivsaktørene rundt Haldenkanalen å lære av strategiene som ble benyttet i området rundt Dalslands kanal.

Fokuset i de to områdene var forskjellig, og reiselivsaktørene rundt Dalslands kanal fokuserte mer på destinasjonsutvikling enn reiselivsaktørene rundt Haldenkanalen, som fokuserte mer på markedsføring og næringsrettede tiltak. Ansvarsfordelingen var også tydeligere i området rundt Dalslands kanal. Reiselivsaktørene i dette området viste dessuten at de hadde bedre innsikt i hvem kundene deres var, og tilpasset seg dem bedre.

For at Haldenkanalen skulle vokse som destinasjon for naturbasert og kulturbasert reiseliv, var det viktig med samarbeid, en tydeligere ansvarsfordeling mellom reiselivsaktørene, et større fokus på destinasjonsutvikling, en avklaring av hvilke kunder destinasjonen ønsket å nå og forbedringer av destinasjonens infrastruktur.

My thesis is a comparative study of the two canal areas Haldenkanalen in Norway, and Dalslands kanal in Sweden. Its focus is on how Haldenkanalen can develop further as a destination. The problem studied is:

How can Haldenkanalen develop further as a nature- and culture based tourism destination, and how can they learn from Dalslands kanal?

To answer this problem, semi-structured in depth interviews were conducted with five Norwegian and three Swedish informants from the tourism industry in the areas surrounding the canals. Before recommending strategies for further development of Haldenkanalen as a destination, my findings from these interviews are discussed and compared to relevant research literature.

In 2017, external conditions for tourism development was better at Dalsland kanal than by Haldenkanalen. The two areas did, however, have several similarities. Hence it was possible for the tourism industry in Haldenkanalen to learn from the strategies utilized in Dalslands kanal.

The tourism industries in the two areas had different foci: While Dalslands kanal focused more on destination development, Haldenkanalen focused more on marketing and industry-oriented measures. Furthermore, distribution of responsibilities was clearer in Dalslands kanal. The tourism industry in this area also appeared to cater more for their customers’ needs, and seemed more aware of who their customers were.

A clearer distribution of responsibilities, cooperation, an assessment of which customers the destination wanted to attract, and improvements of infrastructure were important factors needed to improve Haldenkanalen as a nature- and culture based tourism destination.