En studie av frivillige ved Øyafestivalen 2010 "Hvorfor blir man frivillig og har lederstilen sammenheng med oppfattet egeninnsats? "

Abstract

Sammendrag: Formålet med denne studien har vært å kartlegge hva som motiverer frivillige ved festivaler,samt å se hva slags effekt ulike lederstiler har på den frivilliges egenoppfattede arbeidsinnsats og tilknytning til festivalen. Jeg ønsket å studere frivillighet, fordi det har vært forsket lite på dette området tidligere i Norge. Det rapporteres fra en spørreundersøkelse som ble sendt til alle som hadde vært frivillig ved Øyafestivalen sommeren 2010. Spørreundersøkelsen ble sendt ut til de frivillige i mars 2011.I Norge utgjorde den frivillige ulønnete innsatsen 115 000 årsverk i 2008. I Norge har det totale frivillige arbeidet sunket fra å utgjøre 4,5 % av den økonomiske aktive befolkningen i 2004, til 4,1 % i 2009. Særlig har frivillige organisasjoner problemer med å tiltrekke seg den unge arbeidskraften. Dette understreket behovet for å finne ut av hva som motiverer til frivillighet, og hvilke lederstiler som bør brukes for å skape størst mulig arbeidsinnsats og tilknytning til organisasjonen den frivillige arbeider for. Resultatene i min undersøkelse av de frivillige ved Øyafestivalen 2010 viser at det er de indre motivasjonsfaktorene, eksempelvis ønsket om sosialt samvær og å hjelpe festivalen, som er de viktigste årsakene til frivillighet. Resultatene viste også at frivillige som drives av indre motivasjonsfaktorer hadde en høyere selvopplevd arbeidsinnsats, og var sterkere knyttet til organisasjonen. Jeg fant også at frivillige som hadde en leder som brukte en demokratisk lederstil, hadde høyere arbeidsinnsats og lavere turnoverintensjon. For at den frivillige skal knytte seg til festivalen og gjøre en så god innsats som mulig kan det derfor være viktig at lederne gir de frivillige ros ved godt utført jobb. Videre kan det være riktig å involvere de frivillige i viktige avgjørelser, slik at de er inneforstått med hvorfor det eventuelt blir endringer underveis i festivalen. Dersom de frivillige har forslag til forbedringer er det også viktig at deres leder lytter til disse. Men hvilke lederstiler som blir benyttet virker ikke å ha like stor betydning på de frivillige som jeg først antok. Det sosiale samværet, muligheten til å få ”hjelpe til”, og ønsket om status virker være viktigere enn lederstil for de frivillige ved Øyafestivalen 2010.