dc.contributor.author | Holstad, Freddie Hoff | |
dc.contributor.author | Larsen, Line Kristine Moen | |
dc.date.accessioned | 2011-10-25T12:51:18Z | |
dc.date.available | 2011-10-25T12:51:18Z | |
dc.date.issued | 2011-10-25 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/187207 | |
dc.description | Denne masteroppgaven er skrevet ved Institutt for Økonomi og Ressursforvaltning ved Handelshøgskolen UMB. Oppgaven er en avsluttende del av et 2-årig masterstudium i Økonomi og Administrasjon. Oppgaven skrives som et bidrag til debatten om såkalt “Corporate Governance” i Tippeligaklubber og tilknyttede selskaper. | en_US |
dc.description.abstract | Denne oppgaven er en studie av Corporate Governance(CG) i Tippeligaen og de tilknyttede selskapene og den er skrevet som en del av debatten om god virksomhetsstyring i norsk toppfotball. Tidligere forskning viste at norske fotballklubber sliter med økonomistyring og har hatt store likviditetsmessige utfordringer de siste årene. Internasjonal forskning viste at det er store utfordringer knyttet opp i mot CG i fotballen, nettopp fordi den består av ulike komplekse mekanismer og eksisterer i en dynamisk bransje. Denne oppgaven vil diskutere følgende problemstilling: Burde man innføre egne krav til CG i Tippeligaklubber og tilknyttede selskapers økonomistyring i den hensikt å oppfyllede generelle kravene til god virksomhetsstyring?
Som et utgangspunkt i å belyse CG i fotballen har vi benyttet vi begrepet god virksomhetsstyring som tar for seg styringsstrukturen, risikostyringen og de styrende dokumentene. Tidligere forskning har vist at begrepet CG kan tolkes forskjellig og vi har derfor valgt å ta en innfallsvinkel med begrensninger i forhold til risikostyring og internkontroll, herunder forholdet mellom eier, styret og ledelsen. Undersøkelsen er eksplorativ i sin tilnærming og bygger både på et strukturert spørreskjema og semi- strukturerte dybdeintervjuer av henholdsvis nøkkelpersoner i sentrale styreverv. Analyseresultatene viste at Tippeligaen og de tilknyttede selskapene gjør mye riktig ved at de har systemer for risikostyring og risikoidentifisering. Problemet derimot er man ikke har noen form for etterlevelse, heller ikke en fast økonomisk bransjestandard for økonomistyring. Disse elementene sammenkoblet med en bransje med høy risiko i spillerkjøp, spillersalg og publikumstall, gjør at man har stilt spørsmål om man bør innføre egne CG krav. Vi har helt klart sett forbedringspotensial i forhold til CG. Tippeligaklubbene mangler transparenthet til sine interessenter. Vi mener NTF bør komme på banen og kreve blant annet at alle fotballklubber publiserer sine årsrapporter i full offentlighet, samtidig at de bør kreve at klubbene følger lisensregelverket som en minimumsstandard. NTF bør kreve at de har en høyere målsetting enn de kravene som er satt, slik at man går ifra en nullmargins policy til å ha en margin i den økonomiske styringen. Slik det er i dag er det lite rom for benchmarking klubbene i mellom og det virker som om konkurransen er like tøff også på utsiden av fotballbanen. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.subject | Corporate Governance | en_US |
dc.subject | tippeligaklubber | en_US |
dc.subject | risikostyring | en_US |
dc.subject | internkontroll | en_US |
dc.subject | fotballøkonomi | en_US |
dc.subject | eierstyring og selskapsledelse | en_US |
dc.subject | ERM | en_US |
dc.subject | COSO | en_US |
dc.subject | god virksomhetsstyring | en_US |
dc.subject | football clubs | en_US |
dc.subject | NFF | en_US |
dc.subject | NTF | en_US |
dc.title | Med lisens til å feile : En analyse av Corporate Governance i norske Tippeligaklubber og tilknyttede selskaper | en_US |
dc.title.alternative | With license to fail : An analysis of Corporate Governance in Norwegian premier league footballclubs & associating companies | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Economics: 212 | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | en_US |
dc.source.pagenumber | 130 | en_US |